你对自己明升88网站远程工作的谎言

2017年11月14日
 

每个人对远程工作都有自己的看法. 他们为它. 他们反对它. 他们支持它,直到反对它. 对话继续进行. 这场辩论在今年进入了高潮,当时 IBM 决定让所有的员工从家里和咖啡馆回到办公室. 

But, 当你想到不管公司明升88网站员工应该在哪里工作的政策,在办公室之外完成了多少工作时,所有的争论都有点扯淡. 几乎每一个公司, 在每一个行业, 有24/7远程工作的经验吗, 他们庆祝. 经常, 如果首席执行官和商业领袖希望在9点得到答案,他们就会希望远程工作.m. 在星期二的晚上. 或者是在周日晚上,当他们正在“为一周做准备”的时候.或者在恶劣天气迫使人们呆在家里的时候. 或者在全市范围内的活动中,让人们远离办公室, 或者当员工的孩子病得不能上学,找不到保姆的时候. 

你听一个母亲说过多少次, “等孩子们睡觉了,我再上网完成这个项目。”? 企业高管们也接受了这个想法. 因为公司 care 太多明升88网站他们团队的事了. 和父母. 所以,他们会说,“继续工作一整天,早点离开. 让孩子们上床睡觉,9点重新上线.m. 结束你的一天.然后一天就结束了, 又回到了同样的狗屁套路,拼命走进办公室一起工作. 因为“亲近度很重要”以及“我的团队只有坐在一起才能富有创造力”. 化学反应和球队的力量是不可否认的, 但这并不一定,因为我们的身体挨着对方.

麻烦的是, 在太多的公司, 不管管理层是否需要,隐蔽的远程工作一直在发生. 但当员工要求真正的交易, 全是谎言和误解, “你在家里工作不会分心吗??或者,“我不能在家工作,因为我太在乎成为团队的一员。.或者,“如果我不能每天和他们一起在办公室工作,我就无法领导一个团队。.虽然这可能对应该在一起工作的团队来说是正确的(也许是工程师或实验室环境中的科学家), 但对于知识型员工来说,情况并非如此.  

现在,这个话题开始严重破坏我的冷静. 它不断出现. 我最近重读了《明升88》上的这篇文章:机构的工作与生活平衡已经达到危机点了吗?” 这让我惊呆了. 那些希望“只有工作,没有生活”的公司让我对其他事情感到好奇. 如果你不提供远程灵活性,我就开始评判你的技术堆栈. 你的好处. 你的VC融资. 你对员工的承诺. Why? 因为有那么多优秀的公司正在扼杀它,并且没有被这些陈旧的、蹩脚的借口所束缚,不给成年人提供这种灵活性. 

如果我们不提供真实, 在白天, 不只是在晚上或紧急情况下, 在我的公司远程工作, 我们的队友搬到旧金山后就不会和我们在一起了. 曼哈顿. 纳什维尔. 如果没有面对面的交流,我们就不会遇到那些出色的团队成员. 我可能会错过在另一个国家的一家漂亮的咖啡馆或海滨咖啡馆工作的机会. 我将不得不生活在没有和家人更亲近的罪恶感中, 他们以前住得离我很远,直到我决定搬到离他们更近的地方,仍然远程拥有和经营业务. 

我不会支持远程工作的好处. 以下所有公司在这方面做得都要好得多. 人们喜欢 知道你的公司. And Buffer. And Basecamp. And Litmus. And 帮助童子军. And InVision. 边注:我不认为所有这些公司都拥有强大的营销能力, 客户服务, 产品, 文化和热爱他们的忠诚客户.

不要再自欺欺人地说为什么你的公司不能提供远程工作. 除了更多的钱、人才和生产力,你还会失去什么? 试试也无妨.

 

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