如果你问一些营销人员，你会认为千禧一代的价值和他们的神秘程度一样高. Br和s are scrambling to figure out Snapchat 和 tap into millennials’ buying power; employers are spinning in reaction to millennial tales like that of Mic，一家由千禧一代经营的公司 有着"随心所欲的办公室文化"和 Eat24员工致CEO的公开信. 我们经常听到“千禧一代，这个”和“千禧一代，那个”.
我们似乎都在想，千禧一代是否正在改变劳动力的未来，如果是这样， 组织应该如何应对?
我将分享一些我通常选择不传播的东西. 我是一个千禧年的. 我出生于1980年以后. 坦白说, 大多数时候，我都为自己这一代人的形象感到羞愧，并努力与之保持距离——告诉自己这样的话, “他们实际上是在谈论‘年轻的千禧一代’.“我们并不都是那样的.”,, 他说:“很难将一个结论传递给整整一代人，因为这一代人都在快速成长和成熟, 正确的?”
雇主的担忧是真实的, 虽然, 我们不断听到明升88网站千禧一代员工的沮丧和迷恋的轶事. 因为我们在梅蒂斯的团队都是年轻人, 我们的管理团队在上次的领导力书友会讨论中就集中讨论了这个问题，并读到千禧一代想从工作中得到什么詹妮弗·J. 迪尔和亚历克·利文森. 这本书提供了强有力的情境分析和可行的建议. 阅读后我们的普遍共识是:千禧一代作为一代人，并没有那么不同. 书中引用的许多研究表明，大多数千禧一代对快乐和投入工作的要求与前几代人非常相似.
那么，为什么千禧一代的名声这么差呢?
我们要记住负的, 缺点和不完美总是比任何积极的品质更突出. 这些是广泛传播的故事，特别是在我们不断的新闻周期.
我们还必须记住，工作场所正在经历一场不受人口结构变化影响的变革. 工作和生活更加融合， 员工们正在拥抱远程员工 实时协作是人们所期待的. 千禧一代是适应这些变化的主要候选人, 他们在科技的熏陶下成长. 对于前几代人来说，跟上年轻一代“进化”的思维和习惯可能是一项挑战. +, 我们的社会正在改变和影响着这一代人，这与其他人不同——学生贷款和还款都很高, 年轻人正涌向城市 (还是?) 和 开始后的家庭,而不是 购买房屋很快.
所有这些因素都改变了千禧一代的工作环境, 包括他们如何看待工作以及他们希望从工作中得到什么. 迪尔和利文森针对千禧一代的世界观，总结了影响公司吸引力的三个最重要的维度, 吸引并留住千禧一代员工:
- 人(朋友和导师，团队和老板)
- 工作(有趣、有意义、平衡)
- 机会(反馈和沟通，发展和薪酬)
迪尔和利文森在书中涉及了很多内容, 我们有针对性地(并且成功地), 我们认为)地址在梅蒂斯. 仍然, 用这些外卖武装起来, 明升88网站如何为整个团队改善工作环境，我们得出了七个结论, 不仅仅是千禧一代的员工:
- 与我们管理的每个人直接讨论他们的偏好, 知道可能需要妥协. 例如，考虑创建一个“如何与我一起工作”指南 对于经理和报告员工都适用.
- 对所有的工作表达感激和感激, 认识到每个团队成员反应最好的方法.
- 强调有机会破解他们的作品或推荐更好的, 更有效的完成项目的方法——然后测试和实现什么有效. “因为我们一直都是这样做的”并不是一个聪明的工作方式.
- 作为咨询师, 管理者和领导者，认识到提供职业成长指导和对工作进行即时反馈之间的区别. 千禧一代在这两个方面都寻求支持, 所以一定要保证他们都能收到, 即使来自组织中的不同人.
- 接受单调的工作任务. 记住总是解释作业背后的原因和价值，这样它就不会被认为是一项忙碌的工作, 并感激员工所花费的时间.
- 尽可能提供灵活性. 我们已经提供 弹性工作时间和远程工作福利. 而在基于客户端的服务业务中，灵活性可能受到限制, 记住，在截止日期前完成任务比跟踪工作时间更重要.
- 继续 回馈我们的社区, 特别是通过与我们的社区直接联系的机会，我们可以传授我们的专业知识.
我们一定会听到更多明升88网站 千禧一代，因为他们接管了人口 和劳动力. 希望我们能听到更多正面的故事，而不是负面的轶事. 在任何情况下, 如果你还想抱怨千禧一代的行为, 首先，试着教育你的团队如何招聘, 留住并与千禧一代员工保持联系. 你生意的未来就靠它了.
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雇主的担忧是真实的, 虽然, 我们不断听到明升88网站千禧一代员工的沮丧和迷恋的轶事. 因为我们在梅蒂斯的团队都是年轻人, 我们的管理团队在上次的领导力书友会讨论中就集中讨论了这个问题，并读到千禧一代想从工作中得到什么詹妮弗·J. 迪尔和亚历克·利文森. 这本书提供了强有力的情境分析和可行的建议. 阅读后我们的普遍共识是:千禧一代作为一代人，并没有那么不同. 书中引用的许多研究表明，大多数千禧一代对快乐和投入工作的要求与前几代人非常相似.
那么，为什么千禧一代的名声这么差呢?
我们要记住负的, 缺点和不完美总是比任何积极的品质更突出. 这些是广泛传播的故事，特别是在我们不断的新闻周期.
我们还必须记住，工作场所正在经历一场不受人口结构变化影响的变革. 工作和生活更加融合， 员工们正在拥抱远程员工 实时协作是人们所期待的. 千禧一代是适应这些变化的主要候选人, 他们在科技的熏陶下成长. 对于前几代人来说，跟上年轻一代“进化”的思维和习惯可能是一项挑战. +, 我们的社会正在改变和影响着这一代人，这与其他人不同——学生贷款和还款都很高, 年轻人正涌向城市 (还是?) 和 开始后的家庭,而不是 购买房屋很快.
所有这些因素都改变了千禧一代的工作环境, 包括他们如何看待工作以及他们希望从工作中得到什么. 迪尔和利文森针对千禧一代的世界观，总结了影响公司吸引力的三个最重要的维度, 吸引并留住千禧一代员工:
迪尔和利文森在书中涉及了很多内容, 我们有针对性地(并且成功地), 我们认为)地址在梅蒂斯. 仍然, 用这些外卖武装起来, 明升88网站如何为整个团队改善工作环境，我们得出了七个结论, 不仅仅是千禧一代的员工:
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