我是如何学会在工作关系中变成变色龙的

2019年6月27日
 

回想一下你最近一次被同事挫败的情形, 朋友或爱人,因为他们不理解你和你的想法.

他们是否过度沟通、要求开会、打电话或一直打电话? 难道他们根本没有联系吗? 也许感觉这个人并不在乎这个情况,因为他们的幽默感过于旺盛,或者他们太直率了,你不喜欢?

这些经历我都经历过. 但这是我在明升88中得到的教训, 最近我有幸重新学习了一件事:

我们都是独一无二的. 我们的工作不同. 每个人都有自己的优点和缺点. 它是惊人的.

如果你不太了解梅蒂斯,让我来给你解释一下. 我们是一个小的、聪明的、灵活的、敏捷的团队. 我们也远程优先,并接受这一点 真的 这是一种热情的练习 由我们的创始人推广.

但让我们面对现实吧, 远程工作 不是每个人都能接受的挑战. 通过互联网,人格只能显现这么多, 当你不经常面对面的时候, 你可能会错过一些细微的差别. 在过去的三年里,我已经成为了远程生活的专家, 我发现了解自己和你的团队是多么的重要.

就在几周前, 我们的团队在波士顿举行了年度静修, 让我们有时间见面吗, 喝几杯,开怀大笑. 在我们见面之前,我们被要求填写一个DiSC剖面测试. 我得承认,我有点怀疑 行为评估工具 但很高兴看到它能教给我们什么.  

Vive la dif·菲·芮妮

不出所料,我们有很多 这支球队有不同的个性. 我们了解到每个角色类别都有其优势和劣势,并了解到如何最好地与他人合作.

还有一些残酷的事实需要考虑, 毕竟, 当我们面对自己的缺点时,我们都会有点自我防卫. 然而, 当我研究每个人的性格模式时, 我能够理解我的同事——以及客户——如何以及为什么采取不同的方法来完成任务.

下面是每个概要文件如何沟通的分解, 我已经开始使用它作为指导,以帮助我最好地与团队中的每个人合作.

D -占主导地位的人想要底线. 如果你发现自己要写三段明升88网站一项任务的邮件,停止. 需要应对挑战? 专注于解决方案.

i -影响个人,重视社区、友谊和积极性. 他们会问问题, 与自己交谈,了解对他们的期望, 他们可能想听听你的经历,这样他们就能更好地向你学习. 他们不想要细节(细节会让他们不知所措).

S -稳重的人不仅需要了解别人对他们的期望, 还有他们的价值所在. 不要表现得粗鲁或咄咄逼人——这没有帮助——因为他们可能是你团队中最冷静、最镇定的人.

C 责任心强的人不需要“鼓舞人心”的话语,也不像一个有影响力的人那样想要听到别人的“感觉”. 最好关注事实和细节. 他们是圆滑的、稳定的、可靠的,他们希望被这样对待.

适应和推进

作为进一步理解DiSC配置文件的下一步, 更好地了解自己和他人, 我们读”变色龙,梅里克·罗森伯格(Merrick Rosenberg)著. 我怎么推荐这本书都不过分. 它包含了22个基于每个人性格的寓言, 提供明升88网站如何获得更深层次的自我意识的强大课程, 以及团队成员的行为和动机.

无论是跟客户还是 新的团队成员在美国,我已经迫不及待地想在未来与更多有个性的人合作了. 我们的机构是明升88网站沟通的,不同的个人风格并不意味着我们的团队目标不同. 这只是意味着我们有更多的工具来产生结果. 就像变色龙一样,我们独立适应,融入一个统一的环境,在那里我们都蓬勃发展.

所以,我们要拥抱自己和他人.

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